Pelajaran Dari Permainan Sepak Bola

Saya baru-baru ini menonton pertandingan sepak bola antara Indianapolis Colts dan New England Patriots. Skor akhir – Colts 35, Patriots 34. Game ini, seperti semua acara olahraga, mengandung banyak elemen kepemimpinan. Mari kita tinjau beberapa yang saya amati.

Para pemimpin diatur sebelum menyelesaikan suatu tugas. Setiap tim menghabiskan ratusan jam untuk mempersiapkan kontes, berusaha untuk tidak meninggalkan apa pun untuk kesempatan. Itu disebut membuat rencana. Semakin rinci organisasi suatu tugas, semakin besar potensi keberhasilannya. Rencanakan hari Anda, minggu, bulan, tahun – hidup Anda.

Pemimpin melakukan penyesuaian tergantung pada keadaan. Setiap kali quarterback berada di luar lapangan, mereka akan meninjau gambar statis pertahanan tim lain, mencari cara untuk membuat perubahan kecil untuk meningkatkan potensi ofensif mereka untuk sukses. Demikian pula, dalam kehidupan dan aktivitas kerja kita, kita harus meninjau tindakan kita dan hasil yang kita dapatkan setiap hari. Koreksi kecil saja ini membuat kami terus bergerak ke tujuan yang diinginkan dan meningkatkan peluang untuk joker123 berhasil mencapai tujuan itu.

Pemimpin tidak takut mengambil risiko. Dalam dua menit terakhir pertandingan, pelatih Patriot memutuskan untuk mengambil down pertama pada garis 30-halaman sendiri daripada menendang bola. Itu adalah keputusan berisiko tinggi yang menjadi bumerang. Patriota tidak mengambil dua meter yang diperlukan untuk mempertahankan kepemilikan bola. Sangat cepat, Colts mencetak gol dan memimpin. Saya tidak berpikir pelatih Patriot adalah orang yang bodoh. Dia menilai situasi berdasarkan pada semua data pertandingan dan merasa bahwa timnya dapat melakukan rekaman yang diperlukan. Dia tidak takut mengambil risiko tinggi. Bisakah kita begitu berani dan berisiko gagal atau apakah kita selalu memainkannya dengan aman dan drastis mengurangi potensi kita untuk perbaikan?

Pemimpin tidak takut menghadapi kegagalan. Ya, Patriot telah kehilangan permainan dengan apa yang akan banyak dicirikan sebagai “keputusan bodoh” dari pelatih. Saya memilih untuk mengatakan itu adalah taruhan yang tidak sepadan dan tidak mempertanyakan tingkat kompetensi pelatih. Dia terbukti menjadi pelatih yang sangat baik. Tapi tadi malam, dia juga membuktikan bahwa dia tidak takut menghadapi kegagalan. Ketika kita terbuka untuk mengambil risiko, kita juga bersedia menerima konsekuensi dari kegagalan. Terkadang mereka besar, tetapi lebih dari tidak, kegagalan itu belum final.

Para pemimpin mempercayai keterampilan mereka. Butuh banyak kepercayaan diri bagi pelatih Patriota untuk membuat pilihan ke-4. Orang akan mengikuti pemimpin yang memiliki pengetahuan dan kepercayaan diri dalam kemampuan mereka untuk membuat keputusan yang tepat. Kita harus mencari ke dalam dan membuat penilaian yang benar atas kemampuan dan kepercayaan diri kita. Ketika persiapan diposisikan dengan benar, kepercayaan diri dapat tercipta. Jika seseorang ingin memimpin, kepercayaan diri adalah komponen penting dari karakter seseorang. Bagaimana tingkat kepercayaan Anda?

Para pemimpin merasakan seluruh lapangan permainan. Ketika saya menyaksikan setiap QB melakukan serangan mereka, sangat jelas bahwa mereka terus-menerus menilai seluruh lapangan, membuat penyesuaian dan melakukan permainan ofensif terbaik. Ketika kami berusaha meningkatkan potensi kami untuk sukses, kami membutuhkan rasa yang kuat terhadap lingkungan kami, bidang di mana kami bekerja dan tren yang terjadi di dunia bisnis. Dengan menangkap informasi ini, kami membuka pintu menuju peluang yang lebih besar.

Pemimpin membuat anggota tim bekerja bersama. Sukses dalam olahraga membutuhkan kerja tim. Di pertandingan sepak bola, 22 orang harus bekerja bersama untuk melakukan serangan dan pertahanan. Jika setiap orang memenuhi tugas masing-masing pada setiap belokan, lawan akan dihentikan. Demikian pula, di lingkungan kerja Anda, jika semua orang menerima dan memenuhi persyaratan kerja mereka, organisasi akan berkembang. Bayangkan kekuatan apa yang dimiliki seluruh organisasi Anda jika kerja tim, kerja sama, dan tanggung jawab individu bekerja pada tingkat setinggi mungkin?